互联网+时代对企业的组织架构和人力资源管理带来了许多变革。首先，互联网+使得企业组织架构更加扁平化和灵活化。传统的层级结构逐渐被扁平化的组织架构取代，企业内部沟通更加迅速高效，决策更加灵活。其次，互联网+促使企业加大对人才的需求和培养。企业需要更多具备互联网思维和技能的人才，因此，人力资源管理需要更加注重对人才的培养与吸引。此外，互联网+改变了人力资源管理的方式，例如企业可以利用互联网技术进行招聘、培训和绩效管理，提高了人力资源管理的效率和质量。
针对这些变革，企业可以采取一些具体的举措。首先，建立灵活的组织架构，鼓励员工跨部门合作，打破传统的部门壁垒。其次，加大对人才的培养和引进力度，培养具备互联网思维和技能的人才，同时注重员工的绩效管理和激励机制。此外，利用互联网技术，建立人才库和在线培训平台，提高人力资源管理的效率。
以阿里巴巴集团为例，他们在互联网+时代下调整了组织架构，建立了以“事业群”为核心的组织架构，鼓励各事业群之间的合作与共享。同时，阿里巴巴也注重人才的引进与培养，建立了完善的人才激励机制和培训体系。
综上所述，互联网+时代对企业的组织架构和人力资源管理带来了很多变化，企业需要及时调整自身的组织架构和人力资源管理方式，以适应这一变革。