在平衡舆论动员的力度和真实性时，管理者可以采取一些策略来确保良好的平衡。首先，要建立透明的沟通渠道，确保信息的真实性和准确性。这可以通过定期发布公司内部动向，或者及时回应外界质疑来实现。其次，要加强内部员工教育，让员工明白真实性的重要性，避免虚假信息的传播。此外，管理者也可以与媒体建立良好的关系，通过与媒体的合作来传播真实的信息，减少虚假信息的传播。最后，管理者还可以制定严格的舆论管理规定，对违反真实性原则的行为进行惩罚，以示警示。
举例来说，某公司在产品推广中使用了夸大其词的宣传手法，导致消费者对产品产生误解和不满。管理者可以立即采取行动，公开道歉并对宣传部门进行整顿，同时加强内部员工的宣传伦理教育，确保类似情况不再发生。与此同时，公司可以通过媒体公开说明事件的真实情况，恢复消费者对公司的信任。
总之，平衡舆论动员的力度和真实性需要管理者在内部加强教育，建立透明的沟通渠道，与媒体合作，并制定严格的管理规定来确保信息的真实性，从而取得舆论动员和真实性的平衡。