提高管理团队的舆论动员能力是一个重要的管理课题，可以通过以下方法进行提升：
深入了解员工需求：了解员工的需求和关注点，对员工进行调研，以便更好地把握他们的想法和情绪。
建立有效沟通渠道：建立透明、及时、双向的沟通渠道，让员工有机会表达自己的想法和意见，同时也能及时传达管理层的决策和信息。
建立正面榜样：管理团队需要树立正面榜样，塑造积极乐观的工作氛围，激发员工的工作热情和积极性。
提供培训和指导：为管理团队提供舆论动员的培训和指导，帮助他们提升沟通能力和影响力，使其更好地引导员工。
激励和奖励机制：建立激励和奖励机制，鼓励管理团队在舆论动员方面的卓越表现，激发其积极性和创造力。
建立反馈机制：建立员工反馈机制，及时了解员工的想法和反馈，针对问题及时调整舆论动员策略。
案例分析：某公司在推行新的变革时，管理团队通过开展员工调研，建立了及时反馈机制，并提供了相关的培训和指导，最终成功提高了舆论动员能力，顺利推行了变革。
通过以上方法，可以帮助管理团队提高舆论动员能力，增强员工的归属感和凝聚力，推动团队达成共同目标。