面对竞争对手的舆论动员和挑战，企业管理者可以采取以下措施：
建立良好的品牌声誉和形象：通过提供优质的产品和服务，建立良好的品牌声誉和形象，树立企业在行业中的权威地位，从而减弱竞争对手的舆论动员和挑战。
加强与利益相关者的沟通：与客户、员工、合作伙伴等利益相关者保持良好的沟通，及时回应他们的关切和质疑，建立良好的关系，以减少负面舆论对企业的影响。
制定危机公关预案：针对可能出现的舆论危机，制定相应的危机公关预案，包括危机公关团队的组建、危机公关方案的制定等，以应对突发的负面舆论挑战。
加强社交媒体管理：积极参与社交媒体，及时回应网民的质疑和批评，通过社交媒体平台传递积极的企业形象和信息，树立良好的企业形象。
提升产品和服务质量：持续提升产品和服务的质量，满足客户需求，提高客户满意度，从而减少负面舆论对企业的影响。
寻求公关支持：在面临严重的舆论挑战时，可以寻求专业的公关支持，通过公关活动和事件来化解危机，树立良好的企业形象。
举例来说，某企业在市场上遭遇了竞争对手的负面舆论攻击，企业及时通过社交媒体平台发布了产品质量和客户满意度的数据，以及客户的正面评价，有效地化解了负面舆论的影响，树立了良好的企业形象。
综上所述，面对竞争对手的舆论动员和挑战，企业管理者可以通过建立良好的品牌声誉、加强与利益相关者的沟通、制定危机公关预案、加强社交媒体管理、提升产品和服务质量以及寻求公关支持等方式来有效化解负面舆论的影响，树立良好的企业形象。