利用故事讲述和情感共鸣来加强舆论动员的效果是一种非常有效的管理策略。故事可以帮助管理者将抽象的概念和价值观转化为具体的情境和人物，让员工更容易理解和接受。同时，通过讲述故事可以激发员工的情感共鸣，让他们更加投入和积极地参与到组织的目标中去。
首先，管理者可以通过讲述成功的案例故事来展示某个价值观、行为准则或者目标的重要性。比如，可以讲述一个团队因为团结合作而取得成功的故事，来强调团队合作的重要性。这样的故事能够生动地展现出理念的可行性和价值，让员工更容易接受和认同。
其次，管理者也可以通过讲述失败的故事来警示员工，让他们警醒于某些不良行为或者决策可能带来的后果。比如，可以讲述一个企业因为忽视了客户需求而导致业绩下滑的故事，来强调客户导向的重要性。这样的故事能够让员工更加深刻地认识到错误行为的危害性，从而更加自觉地遵守相关规定和政策。
除了讲述故事，管理者还可以通过组织员工参与故事创作的方式来加强情感共鸣。比如，可以鼓励员工分享自己在工作中遇到的挑战和成功，让其他员工感同身受，从而建立起更加紧密的团队关系。
总之，利用故事讲述和情感共鸣来加强舆论动员的效果需要管理者具备一定的讲故事能力和情感沟通技巧。只有将故事讲述得生动有趣、情感真挚，才能真正打动员工的心，达到激励和动员的效果。