培养团队成员的批判性思维，减少过滤气泡的影响是一个重要的管理挑战。首先，可以通过培训和教育来提高团队成员的批判性思维能力。这可以包括组织专门的培训课程，邀请专家进行讲座，或者提供相关的在线学习资源。其次，建立开放、包容的工作环境，鼓励团队成员表达不同的观点和想法。领导者可以设立一个“批判性挑战日”，让团队成员就特定问题展开讨论，鼓励他们提出不同的见解。此外，可以采用“魔鬼的辩护”方法，即让团队成员扮演“魔鬼的辩护人”，挑战他人的想法，以促进批判性思维。另外，可以引导团队成员主动寻找和阅读不同观点的信息源，避免过分依赖个人喜好或者社交媒体的信息过滤。最后，建立一个跨部门的审查机制，让不同部门的人员相互审查、评价彼此的想法和决策，以帮助减少过滤气泡的影响。
举个例子，某公司在团队会议上引入了“魔鬼的辩护”环节，每个团队成员都要扮演“魔鬼的辩护人”，挑战其他人的提案。通过这个环节，团队成员学会了如何从不同角度思考问题，如何批判性地审视自己和他人的想法。这种做法不仅提高了团队成员的批判性思维能力，也减少了过滤气泡的影响，使团队更加开放和包容。
总之，要培养团队成员的批判性思维，减少过滤气泡的影响，需要领导者提供培训和教育、营造开放包容的工作环境，引导团队成员主动寻找不同观点的信息源，并建立跨部门的审查机制。