互联网+时代，技术变革和创新的速度非常快，对企业经营管理提出了新的挑战。管理者可以采取以下措施来有效应对这些挑战：
加强技术研发和创新能力：企业需要不断投入资金和人力资源进行技术研发，保持在行业内的竞争优势。可以建立专门的研发团队，与高校、科研机构合作，开展技术创新项目，推动企业技术能力的提升。
建立开放式创新平台：与其他企业、行业组织、科研院所等建立合作关系，共享资源和信息，开展技术创新。可以通过建立开放式创新平台，吸引外部创新资源，促进技术成果的转化和应用。
加强人才队伍建设：招聘具有创新意识和能力的人才，建立激励机制，鼓励员工提出创新性的想法，并给予相应的激励和支持。同时，建立培训机制，提升员工的技术水平和创新能力。
注重市场调研和用户需求分析：及时了解市场变化和用户需求，根据市场情况调整产品和服务，保持企业的竞争力。可以通过定期开展市场调研和用户需求调查，收集相关数据和信息，为企业决策提供依据。
建立灵活的组织结构和管理模式：采用扁平化的组织结构和灵活的管理模式，促进信息和决策的快速流动，提高企业应对技术变革和创新的敏捷性和灵活性。
案例分析：以阿里巴巴为例，阿里巴巴作为中国领先的互联网企业，不断加大对技术研发和创新的投入，建立了阿里巴巴达摩院等研发机构，积极开展技术创新和人才培养，推动了企业的快速发展和市场竞争力的提升。
综上所述，管理者在面对技术变革和创新的挑战时，需要加强技术研发和创新能力，建立开放式创新平台，加强人才队伍建设，注重市场调研和用户需求分析，建立灵活的组织结构和管理模式，从而有效应对挑战，保持企业的竞争优势。