舆论动员可以对员工参与度产生积极影响。舆论动员可以通过积极宣传和传播公司的目标、愿景和价值观，激发员工的工作热情和归属感，从而提高员工的参与度。另外，舆论动员也可以通过宣传公司的工作业绩和成功案例，激励员工积极参与到工作中，共同为公司的发展目标努力。此外，舆论动员也可以通过宣传公司对员工的关心和支持，增强员工对公司的信任感和归属感，从而提高员工的参与度。
要提高员工参与度通过舆论动员，可以采取以下方法：
制定并传播公司的发展目标和战略规划，让员工了解公司的发展方向和目标，激发员工的工作热情。宣传公司的成功案例和工作业绩，让员工感受到自己的工作价值，增强参与的动力。宣传公司对员工的关心和支持，如福利待遇、培训机会等，增强员工的归属感和忠诚度。加强内部沟通，及时传达公司的重要信息和决策，让员工感受到自己是公司发展的重要一部分，增强参与意识。举个例子，某公司通过定期举行员工大会，公布公司的发展战略和业绩，同时对员工进行表彰和奖励，激发员工的工作积极性和参与度。另外，公司还通过内部媒体和平台宣传公司的文化和理念，增强员工的归属感和忠诚度，进而提高员工的参与度。