移动信息化改革的顺利进行需要注意以下几点：
制定清晰的战略规划：首先要制定清晰的移动信息化改革战略规划，明确改革的目标、范围、时间表和责任人，确保所有人都明白改革的方向和目标。
充分的沟通和培训：在改革过程中，需要充分沟通，让员工明白改革的意义和好处，同时提供必要的培训，确保员工能够熟练使用新的移动信息化工具和系统。
确保信息安全：移动信息化改革可能会带来信息安全方面的风险，因此需要加强信息安全意识教育，建立健全的信息安全管理制度和技术防护措施，确保企业信息的安全。
持续优化和改进：移动信息化改革是一个持续的过程，需要不断优化和改进。管理者应该定期评估改革的效果，听取员工的意见和建议，及时调整和改进移动信息化系统和流程。
激励和奖励：在移动信息化改革中，可以设立相应的激励和奖励机制，鼓励员工积极参与改革，提出建设性意见，并给予相应的奖励和认可。
例如，某公司在移动信息化改革中，制定了详细的改革规划和时间表，组织了全员的培训和沟通会议，同时加强了信息安全管理和技术防护措施。改革后，公司的工作效率得到了显著的提升，员工的工作体验也得到了改善，取得了良好的效果。