股权激励计划通常适用于公司的所有层级，包括高层管理人员和普通员工。对于高层管理人员，股权激励计划可以作为激励他们为公司长期利益着想的手段，使他们与公司利益紧密相连。而对于普通员工，股权激励计划可以帮助公司留住人才，激励员工为公司的长期发展贡献更多的价值。
在设计股权激励计划时，需要考虑不同层级的员工的不同需求和激励方式。对于高层管理人员，可以采用限制性股票、期权等方式，激励他们长期留在公司并为公司的长期利益贡献力量；对于普通员工，可以考虑员工持股计划、股票期权等方式，让员工分享公司成长的果实，提高员工的归属感和激励度。
在实施股权激励计划时，需要注意以下几点：
公平公正：要确保股权激励计划的设计公平公正，不同层级的员工在激励机制上应该有相应的差异化设计，以满足不同层级员工的需求。长期激励：股权激励计划的初衷是为了激励员工为公司的长期利益着想，因此在设计时要注重长期激励效果。透明沟通：在实施股权激励计划时，要做好透明沟通，让员工了解股权激励计划的意图、设计和预期效果，增强员工对公司的认同感和信任度。总之，股权激励计划是适用于公司所有层级的激励方式，但在设计和实施时需要考虑不同层级员工的需求和差异化激励方式，同时要注重公平公正、长期激励和透明沟通。