评估和监控股权激励计划的效果是非常重要的，因为这可以帮助管理者了解股权激励计划是否达到预期的目标，是否对员工产生了激励作用，以及是否对公司的绩效产生了积极的影响。以下是一些方法和步骤可以帮助管理者评估和监控股权激励计划的效果：
设定明确的目标和指标：在实施股权激励计划之前，公司应该设定明确的目标和指标，例如员工激励程度、员工留存率、公司绩效等。这些指标应该可以量化，并与股权激励计划的实施相关联。
定期跟踪和监控：一旦股权激励计划实施，公司应该定期跟踪和监控相关指标的变化。可以每季度或每年进行一次评估，以确保公司能够及时发现问题并采取纠正措施。
考虑员工的反馈：员工对股权激励计划的看法和感受也是评估效果的重要因素。可以通过员工调查、个别访谈等方式收集员工的反馈意见，了解他们对股权激励计划的认可程度和实际影响。
比较实施前后的绩效：公司可以比较股权激励计划实施之前和实施之后的绩效表现，例如公司的利润增长、市场份额增加等。这可以帮助管理者了解股权激励计划是否对公司的整体绩效产生了积极的影响。
考虑外部市场因素：在评估股权激励计划的效果时，也需要考虑外部市场因素对公司绩效的影响。有时候公司的绩效变化可能并非完全由股权激励计划引起，而是受到市场竞争、行业发展等因素的影响。
总之，评估和监控股权激励计划的效果需要综合考虑多个因素，包括公司内部指标的变化、员工的反馈意见、实施前后的绩效变化以及外部市场因素等。只有综合考量这些因素，才能够全面客观地评估股权激励计划的效果，并及时调整和改进计划。