1.负责装配车间生产管理，包括人员、工具、物料、质量、培训。
2.围绕部门计划，组织车间计划制定、实施并跟踪落实。
3.负责本区域内安全生产工作。
4.负责本区域内产品质量、生产效能提升、节支降本。
5.负责车间现场及人员素质的管理。
6.负责区域内全员绩效考核管理工作并不断完善。
7.负责本区域内全体员工的培训工作。
8.根据生产任务协调本区域人员调配加班、零工安排并及时统计影响生产的各类因素。
9.及时按规定处理不合格品及报废品，监督材料领用情况。
10.月底车间在制品盘点工作执行情况。
11.负责车间员工技能提升，创造车间良好工作氛围。
12.对装配车间6S管理负责，推行并改善6S现场。
13.达成上级领导交办的其它事项。