前言
之前也介绍过我们团队的前端项目从零开始经历8个月迭代业务代码10万行(仅为产品长期规划需求的20%),至今仍然在不断迭代的过程。
团队成员除了设计好的架构来管理这种复杂度极高的前端应用,还开始补充设计模式以及重构方面的知识,目的是为了让项目代码在不断迭代的过程中优化项目代码,保持代码的新鲜度,鲁棒性,可维护性… 让后续加入的团队新人也可以快速加入我们的产品开发中
PS: 不管对于何种语言,重构都是软件开发过程中不可或缺的一部分。如果已经了解重构的基础,可以直接跳往至文章后面的重构案例部分。
重构背景
“如果尿布臭了,就换掉它”。
什么是重构
我们回过头来看一下"什么是重构"
摘自《重构 - 改善既有代码的设计》(下面简称《重构》)
何时重构?
我们需要明确的一点是: 重构不是一件应该特地拨出一段时间来做的事情。重构不是目的,但是重构可以帮助你把事情做好。
事不过三,三则重构
重构的衡量指标
抓重点 抓重点啦
说了这么多废话,其实大家都明白没有与实践结合的理论都是空虚的。
但是 重构和 设计模式一样,也是需要一个"学习——领悟——突破"的过程。第一步的学习让你了解基本的重构手法,第二步的实践勾起你对重构手法的回忆以及重温应用,第三步的应用以及实践经验激发你的思考,领悟以及总结,以致于灵活运用。
但凡是人,总是在不断学习,不断温习,以达到具体场景具体应用,灵活自如。
重构是一个很大的话题,《重构》作者本人也是经历了N多的项目,以及多年的经验才总结出来的重构技巧。
重构技巧
《重构》一书作者总结的重构手法实在是太多了,只能通过图片来展示一下所有作者总结的重构列表。
具体的补充,大家可以看看《重构》一书。
重构的实践
作者推荐的一种做法:
随机挑选一个目标
先给自己选择一个目标(譬如“去掉一堆不必要的子类”),然后朝着目标前进,每一步走得小而坚定没把握就停下来
当你无法证明自己所做的一切能够保证原有程序的逻辑和语义时,请你停下来思考:既有的重构是改善了还是毫无成果需要撤销。作为开发者, 应当把重构作为开发的一部分,一边开发一边重构。在快速堆叠代码,实现基本需求功能的基础上,写好测试用例,保证功能不变,逐步重构。
这也是我们团队要求每个人都掌握重构这门必备技能的原因。优秀的程序员应当尽量避免低质量的代码。
重构案例
故事场景
有三种类型的电影,顾客可以进行租赁
租赁规则
价格计算规则:
普通片儿 —— 起步价2¥,超过2天的部分每天每部电影收费1.3元
新片儿 —— 每天每部3元
儿童片 —— 起步价2¥,超过3天的部分每天每部电影收费0.8元
积分计算规则:
每借一部电影积分加1,新片每部加2
原始代码
CODEPEN
程序结果:(请保证重构后结果不变~)
类图
有兴趣的可以先看看原始代码,考虑一下其中的原始对象关系,再行考虑如何重构代码。原始代码其实是有很多问题可以挖掘的,下面是我们的讨论整理:
部分重构
这里为了更好的展示重构的手法,使用TS,根据上面的讨论进行了部分重构,重构的方式其实是根据业务未来的扩展方向而定,并没有最优解,有兴趣的可以加入我们,抛出你的见解~
CODEPEN 执行结果:
重构后的类图关系
基本技巧
推荐书籍
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《重构 - 改善既有代码的设计》
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