【名人名言】李开复关于创业的经验和忠告
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我曾写过《给想创业的年轻人的一封信》，当时我提出先参与创业再主导创业。现在中国环境已经成长这么多年了，有一批大学毕业生，他们读大学的时候在试着创业，毕业的时候其实已经有经验了。所以我觉得今天的大学生，个人应该知道自己是不是符合这个少数的需求，但是我不会再说大学生都不要毕业就创业了，有那么一小批是有天生的基因跟积累、经验是可以这么做的。
中国在方面更有执行力和魄力，所以有些事情一出来，就要赶快掌握机会。相对美国，中国决策会比较快，这往往带来商机。比如自贸区突然给海淘生意带来商机，没有看到就失去机会。我觉得任何一个机构都应该去研究，要不然的话可能就错失商机。
创业者常常会陷入一个挑战，把自己的感情和需求灌在自己一定要创业的方向。这种感情流露最常见的就是父母亲，总想着如何帮助更多的父母和孩子。我建议，所有0-3岁想做创业的朋友们，先审视一下我们的需求是不是有足够的人群。有时候一件事情我们还是要顺势而为，而不是逆势而为。找错渠道对创业挑战很大的。
有一批人从骨子里就是创业者，我自己真的是一个工程师出身，也许职业经理人，但是我并不觉得我是一个骨子里就有狼性的创业者。我觉得给世界最大改变的人就是创业者，我们这些不见得适合做创业者的人应该做服务创业者。所以我会20多岁继续做我的工程师，30多岁开始服务创业者。
能鼓舞你的员工，能帮助员工做决定的，能帮助公司的管理做正确的决定。
一个优秀的领导人和管理机制：好的领导者需要有多种领导模式，不同的公司阶段需要不同的领导能力，从冲刺到稳定，到危机，需要的是不同的领导能力，需要你也许也需要你授权、有些时候需要你培养等！
你要知道自己的公司产品方是什么，坚持这个方，确保它的可扩张性。
可以享受自信和骄傲，艰难的时候也能放下身段做到妥协。
信息时代人的价值是被放大的，一定要挖、慷慨、留住！
制定留住人才的制度！
怎么管理聪明人：让聪明人对公司和老板有感情；老板要看到聪明人的成就，不是他做了什么，是要看到他做的工作背后的巨大价值；聪明人希望被信任被放权。
精确地预测危机：预测人的危机、预测资金的危机、提前处理！
第一，找到机会。中国与美国不一样，如果你不找机会，硬做一个技术，可能会让自己走很多弯路。比如自由贸易区设立后可以做进口车生意，如果你第一个想到这点，就有很大的优势;如果很多人都想到了，但你执行得最好，你也有巨大的优势。
第二，找到机会后，要形成小垄断。在互联网里，你找到你的滩头就是建立一个小垄断，这个小垄断可以成为一个更大的垄断，让你有可能有一天成为像BAT这样的公司。就像过去滴滴主要做打车市场，现在快速进入专车领域;就像亚马逊开始卖书，后来卖DVD产品，就是一个横向和纵向扩张。最后，你要建一道护城河，大家知道腾讯和阿里有非常强的护城河，小米也在建它的护城河，手机是它的核心业务，但是经过投资各个不同的硬件公司，也形成了一道护城河。
