管理会计责任中心业绩考核指标有哪些
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发布时间：2025-01-24 10:04
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时间：2025-01-24 10:09
管理会计中，责任中心根据其性质被划分为成本中心、利润中心和投资中心。成本中心主要关注成本控制，其关键考核指标包括责任成本变动额和责任成本变动率。具体来说，责任成本变动额是指实际责任成本与预算责任成本之间的差额，而责任成本变动率则是通过将责任成本变动额除以预算责任成本并乘以100%来计算的。计算公式为：预算责任成本=实际产量×预算单位成本。
利润中心的考核指标则更加注重收益，具体包括贡献毛益总额、负责人可控利润总额和可控利润总额。贡献毛益总额等于销售收入总额减去变动成本总额。负责人可控利润总额进一步从贡献毛益总额中减去负责人可控的固定成本总额。而可控利润总额则是在可控利润总额的基础上再扣除不可控的固定成本总额。
投资中心的考核指标则更侧重于投资回报率的评估。投资利润率是指利润除以投资额再乘以100%，而剩余收益率则是通过从利润中减去投资额乘以预期投资报酬率来计算的。
通过这些指标，管理层可以更好地了解各责任中心的业绩表现，并据此进行有效的资源配置和决策。
