任正非最新发声 不能因为美国打压而不向他们学习,华为要
发布网友
共1个回答
热心网友
任正非的最新发声，强调了在面对美国的打压时，华为不能停止向美国学习的步伐。他表示，华为消费者业务的营销并不代表华为的整体形象，任正非的真正想法往往在不经意间流露，这体现出其思想的深邃与务实。华为的管理方式展现出了一种“单基因文化”与“多基因融合”的并存，通过内部变革来促进创新与潜力的爆发。
任正非指出，华为的人才培养体系科学合理，注重通过实践让人才不断成长。公司内部通过垂直提拔制度，让来自国内外财经、审计等专业背景的优秀人才到海外担任PFC（Product Finance Controller），在实践中不断学习和成长，最终成为能够独当一面的专家。这种体系旨在让人才在业务中获得实践经验，从而具备真正的财务管理能力，而不仅仅是会计知识。
华为强调了专业人才与管理人才的分工，认为专业人才应该专注于技术与专业领域，而管理人才则需要具备跨领域的综合能力，以避免在决策时犯错。任正非提到，美军的高级士官待遇相当于中将，体现了对专业人才的尊重。同时，华为也认识到工程领域需要精益求精，但这种精益求精应该集中在正确的方向上，而不是在不需要的地方浪费资源。
面对美国的打压，任正非强调了向美国学习的重要性。他认为，美国在科学、技术与教育领域具有百年积累，拥有灵活的机制，这使得美国在这些领域仍然领先于世界。虽然社会问题复杂多变，需要政治家来解决，但在科学与教育领域，美国具有强大的实力。任正非告诫，华为不应因为受到美国的打压而封闭自我，而是应该继续学习，以保持竞争力。
华为正在努力从“游击队作风”向“正规军”转变，以提升组织能力。然而，这一过程面临着诸多挑战，如开发工具的统一、代码仓的整合等问题。任正非强调了统一内部资源与管理的重要性，并通过严格的人才考核与淘汰机制来推动这一变革。尽管这一过程充满挑战，但任正非认为，只有通过强力的推动，华为才能克服这些难题，实现从“游击队”向“正规军”的转变。
